На живых встречах сотрудники разбирают свои задачи – от документов и аналитики до внутренних инструментов. Результат проверяем на практике.
Курс ведут стратег, HR-директор с опытом в отрасли с 2003 года, аналитик и разработчик. Познакомиться
Мы начинаем не с инструмента, а с работы, которую сотрудники каждый день делают руками. Практика идет на учебных и обезличенных материалах, реальные данные компании для обучения не нужны.
На курсе: берем критерии и веса эксперта и собираем инструмент, который считает так же, как он. Так сотрудник компании с коммерческой недвижимостью собрал программу оценки помещений.
На курсе: собираем сводку по согласованиям: на ком документ, сколько дней, что напомнить. Справки и напоминания готовит ИИ, отправляете вы.
На курсе: из писем, CRM и таблиц собираем одну страницу перед встречей: история, цифры, прошлые решения и вопросы, которые стоит задать.
На курсе: сверяем присланный пакет с чек-листом, составляем список недостающего и готовим запрос контрагенту. Решение остается за сотрудником.
На курсе: склеиваем данные из разных систем, находим отклонения от плана и готовим черновик комментария. Автор проверяет цифры и подписывает.
руководителей не увидели от ИИ финансовой отдачи.
Доступ к сервису результата не дает. Нужно, чтобы команда применяла ИИ в ежедневной работе.
получили и рост выручки, и снижение затрат.
Источник: PwC Global CEO Survey, январь 2026, 4 454 CEO. Самооценка руководителей, а не эффект нашего обучения.
Оцените масштаб повторяющейся работы в команде. Меняйте параметры, чтобы увидеть сценарий, а не прогноз экономии.
Расчет: сотрудники × часы в неделю × 4 недели. Это оценка стоимости рабочего времени, а не обещание экономии бюджета или дополнительной прибыли.
Выбираем задачи, которые стоит взять в обучение.
Сотрудники решают свои рабочие задачи вместе с командой обучения.
Сравниваем время и качество на выбранных задачах.
При необходимости продолжаем практику и развиваем решения.
Executive MBA, 13+ лет в консалтинге
Выстраивал стратегию, продажи, HR и операционные процессы в компаниях из 15+ отраслей. Более 7 лет в управлении проектами.
HRD, в HR с 2003 года
Выстраивает подбор, обучение и HR-процессы. Сегодня отвечает за HR в компании с 300+ сотрудниками. Подготовила более 15 руководителей.
Сертификат IBM по ИИ
Писал консалтинговое исследование для «Кофемании» и маркетинговые исследования для «Аномалии» и Михаила Гребенюка.
Работал разработчиком во ВКонтакте
Победитель олимпиады «Высшая проба» НИУ ВШЭ в индивидуальном и командном зачетах.
Операционный директор компании по ИИ-автоматизации
Отвечает за операционные процессы и координацию проектов автоматизации для бизнеса.
Нажмите на фото, чтобы узнать больше о каждом.
Отметьте знакомые ситуации. Подскажем, с какими задачами стоит начать разговор об обучении.
Это не тест и не оценка вашей компании – просто способ определить полезные темы для разговора.
На коротком разговоре определим, с чего начать, и предложим программу обучения под вашу команду. Сроки и стоимость согласуем до старта.
Ответим по указанному контакту.
Спасибо! Мы свяжемся с вами по указанному контакту.
Остались вопросы? Расскажите о задачах команды. Задать свой вопрос
Подписка дает доступ к сервису, но не результат: без навыка ставить задачи и проверять ответы большая часть возможностей остается неиспользованной. Обучение показывает, как применять оплаченный инструмент в ежедневной работе, и подписка начинает окупаться.
Да. Начинаем с простых задач, а программу подбираем после короткого опроса команды.
Нет. Практические упражнения проводим на учебных и обезличенных материалах. Реальные персональные данные клиентов или сотрудников для обучения не нужны.
После короткого разговора о задачах предложим программу и стоимость для вашей команды. Универсального тарифа нет.
Вместе выберем 2–3 повторяющиеся задачи и сравним скорость и качество выполнения до и после занятий.
До старта согласуем сервисы, к которым компания имеет право и техническую возможность подключаться. При необходимости подберем российские альтернативы.
Встречи проходят онлайн. Программу, график, стоимость и документы согласуем до начала обучения.
Да. Помимо обучения, мы разрабатываем инструменты и автоматизируем бизнес-процессы. Можем взять задачу в работу без участия вашей команды в разработке. Объем, сроки и условия обсудим отдельно.